马健峰教授简介

    

马健峰,“国学管理”战略管理体系创建人,国际战略与项目管理博士,中国首位国际项目管理协会(IPMA)认证的国际卓越项目管理大奖首席评估师。

马健峰教授有着十余年全球跨国企业战略管理、战略实现和项目管理的实际经验, 并且是IPMA认证的国际高级项目经理;PMP;OGC PRINCE2体系实践者及培训师;从2005年开始具体从事以“卓越项目管理模型”为准则的国际项目管理大奖的诊断、评估、培训与咨询。 他依据大量实践经验, 结合中国企业的实际, 独创性地以“象思维” 提升及整合东西方的管理理念,将东方易道精华与西方管理思维相汇通,提出了针对企业的“国学管理”之战略与项目群管理体系,将国学的思维和价值内涵融于企业的战略管理,战略实现和项目管理的实践中。

著有:《国际卓越项目管理评估模型及应用》,具有丰富的企业管理诊断、评估、培训与咨询经验,客户遍及欧洲、亚洲及北美,包括:摩托罗拉、北方电信、朗讯科技、英国VOCALINK金融信息系统公司、印度天然气公司、意大利ENI集团、首都信息发展股份有限公司等国际知名企业。

国学管理培训系列涵盖了西方的术与东方的道,适合不同发展阶段的中国企业的管理诊断、评估、培训与咨询,特别适合企业塑造中国本土化的战略管理,企业管理和项目管理独特模式.经由马健峰教授指导的企业无不深刻受益。

核心课程:“国学管理”特训营
·培训大纲:

第一部分:构建卓越企业战略
1、中国企业管理之道(战略管理哲学)
2、易道精华与企业管理(企业管理艺术)
3、中西会通-以易道体系构建卓越企业战略
第二部分:以企业项目组合管理实现战略
1、项目群管理体系,流程, 方法与工具
2、知行合一----哲学,战略与执行的高度融合
3、实战模拟,构建从战略到价值的实现
第三部分:构建卓越项目与卓越企业
1、国际卓越项目管理模型
2、追求卓越----如何构建“国学管理”战略与项目群管理体系
3、实战模拟----国际企业卓越项目管理评估
4、三位一体----愿景,战略与价值实现的统一。

 

相关链接:易和国际团队